Rémunération du capital et entreprises sociales : les meilleures ennemies ?
Rémunérer les actionnaires pour le risque qu’ils prennent en apportant du capital, cela paraît tout à fait normal. En même temps, beaucoup rendent la rémunération du capital responsable des pressions exercées sur la productivité et la rentabilité des entreprises. Ce qui a des conséquences souvent dramatiques : délocalisations, suppression d’emploi, dégradation de l’environnement…
Quels sont les arguments qui justifient le retour sur investissement ? Comment se positionne l’économie sociale et ses acteurs par rapport à ce principe ? Quels sont les pratiques et les arguments ?
Violaine Wathelet & Quentin Mortier

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