Impossible de choisir? Surmonter les dilemmes éthiques en entreprise sociale!

Un dilemme éthique, qu’est-ce que c’est?

Il s’agit d’un conflit qu’il vous parait impossible à trancher, en tous cas immédiatement, pour lequel vous vous retrouvez divisé·e entre deux valeurs auxquelles vous accordez une importance égale.

Exemples de dilemmes éthiques :

• Répondre aux besoins urgents de personnes précarisées tout en ayant de moins en moins de temps à consacrer aux problèmes structurels de la précarité?
• Accepter que les travailleurs de mon organisation autogérée se syndicalisent ou refuser ces demandes qui me semblent non justifiées étant donné notre mode d’organisation horizontal ?
• Faire appel ou non à une fondation ou une banque dont je ne partage pas l’éthique mais dont le financement me parait primordial pour mener à bien les projets de mon entreprise?

Concrètement, on aborde :

• Les processus qui permettent de comprendre votre dilemme éthique.
• Les processus qui permettent de trouver les clés pour le surmonter.
• Une méthodologie rigoureuse et reproductible qui vous servira à l’avenir.
• Des échanges de pratiques et d’expériences entre participant·es.

Pour qui?

Les managers ou toute personne ayant la possibilité (par son positionnement par exemple) de faire progresser son entreprise sociale.

« Une formation éclairante pour surmonter les divisions et conflits de valeurs en équipe ! Avec des supports didactiques et beaux, et une feuille de route assez instinctive. Ça vaut la peine de venir à plusieurs d’une même structure pour se convaincre ensemble de l’importance de traiter les dilemmes éthiques que l’on rencontre et y accorder le temps nécessaire par la suite.
J’ai aussi aimé découvrir lors de la formation que des questionnements similaires à ma maison médicale se posent partout, même dans des secteurs très différents. C’était empouvoirant et motivant de constater les envies de changer la gestion au travail! » – Chiara LEFEVRE, Médecin généraliste, Maison Médicale La Brèche