L’économie sociale peut-elle redéfinir le rôle de l’entreprise?

Comment redonner à l’entreprise une visée commerçante et non financière? Comment la (re)qualifier comme un moyen (faire du commerce au service de la population) et non comme une fin (viser le profit)? Ces questions sont apparues à l’issue de la première d’un duo d’analyse.

Dans cette seconde analyse, il s’agit de les confronter à ce que vivent des entreprises d’économie sociale et conventionnelles. Deux entreprises ont été abordées, le BRIC qui est une asbl-CISP, et Fraîche-Eau Création qui une srl. Les deux structures de même taille évoluent dans le secteur de l’ameublement. Qu’est-ce qui les rapproche et au contraire les distingue dans ce rapport au marché de l’ameublement? Quels sont leurs liens? En quoi sont-elles des entreprises commerçantes comme le pose l’hypothèse de la première analyse? La lecture permet de le découvrir …