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L’émergence de projets innovants en économie sociale.

Cette analyse revient sur quelques fondamentaux de l’émergence de projets en économie sociale : la nécessité bien sûr de répondre à des besoins sociaux mais aussi le rôle central des porteurs de projets, leader visionnaires et gestionnaires ; les difficultés liées aux subsides – bien nécessaires lorsqu’il s’agit d’innover dans des activités économiques – qui imposent trop souvent des exigences de reporting contre-productives ; la volonté d’entreprendre en mobilisant des parties prenantes aussi larges que possible dans les processus de décisions, etc. Enfin, elle souligne la difficulté de pérennisation, la capacité à sortir de l’expérimentation et amener de nouvelles pratiques de marché, revendiquer des changements dans les politiques économiques et sociales.

Une version courte de cette analyse a été publié en janvier 2024 dans le N° 107 de « L’essor », le magazine de l’Interfédé ».

 

Image générée avec l’IA Bing « Innovation Sociale en mode Keith Haring.

Marie Ledent Chargée de missions sociopédagogiques chez Aleap