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Les fondateurs de La Cyclerie se sont tournés vers SAW-B pour être soutenus et être conseillés dans leurs démarches marketing, commerciale, financière et de gouvernance.

«On avait besoin de recul, on n’a tellement pas le temps!» Plan financier, organisation interne, développement de l’activité, communication… «On n’avait jamais pris le temps de faire un plan financier par exemple. C’est bien d’être forcés par quelqu’un, d’avoir des rendez-vous de manière régulière et méthodique pour traiter point par point tous les sujets sur lesquels on bloque un peu. La vue extérieure de Mathilde nous a parfois surpris. On s’est rendu compte qu’on était à la traîne sur certains sujets, parfois moins que ce qu’on croyait mais sur d’autres parfois plus. Elle nous a permis de mettre une chronologie dans l’effort. Mettre un pied devant l’autre pour ne pas se les prendre dans le tapis.» 

Mathilde, accompagnatrice SAW-B complète : «L’accompagnement a été de les aider à formaliser leur vision, l’impact social et sociétal qu’ils visaient, afin d’avoir un discours plus fluide et compréhensible. Mais aussi à construire un plan de développement aligné entre eux. Une bourse coopérative leur a été octroyée pour explorer leurs processus de production, et développer leurs canaux de vente. Le prochain objectif est de créer une coopérative faisant participer leur communauté à leur projet.»

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– Gilles Labarbe, monteur et mécanicien pour la Cyclerie –